Tôi đã đọc nhiều cuốn sách, những bức thư gửi các cổ đông hàng năm, nghe những bài phát biểu của ông trong những năm qua. Và rồi tôi phát hiện ra một câu trích dẫn khiến tôi liên tưởng tới vấn đề làm sao để tuyển dụng được những nhân viên phù hợp.

Warren Buffett đã nói: “Bạn đang tìm kiếm ba điều cơ bản ở một người: thông minh, giàu năng lượng và chính trực. Và nếu họ không có điều cuối cùng thì đừng để tâm tới hai điều trước đó. Mọi người ai cũng thông mình và tràn đầy năng lượng – nếu không bạn sẽ không ở đây. Nhưng tính chính trực lại phụ thuộc vào bạn. Bạn sinh ra không có sẵn điều đó và bạn cũng không thể học nó ở trường”. 

Buffett nói thêm rằng nếu bạn không có tính chính trực, trí thông minh và năng lượng sẽ giết chết bạn. Ông cũng nói đùa: “Nếu bạn thuê ai đó không chính trực, bạn thực sự đang muốn họ trở thành những nhân viên lầm lì và lười biếng.”

Thông minh và làm việc chăm chỉ hơn 6 thập kỷ qua, Warren Buffett không những là một trong những nhà đầu tư hàng đầu thế giới mà còn trở thành một tỷ phú nổi tiếng. Tuy nhiên, sự chính trực vẫn luôn là điều kiện, lựa chọn hàng đầu khi ông tuyển dụng nhân viên và cũng sẽ luôn là lựa chọn đúng đắn cho bất cứ ai đang tìm kiếm thành công.

Ông chia sẻ: “Bạn chọn việc không trung thực, keo kiệt, hà khắc, ích kỷ và tất cả những điều mọi người không thích ở người khác. Tất cả chúng ta đều có sự lựa chọn. Một số người nghĩ rằng ngưỡng mộ giống như một cái bánh ngọt, nếu người khác cắn một miếng, phần của bạn sẽ ít đi. Nhưng sự thật lại hoàn toàn trái ngược.”

Cách tìm kiếm một con người chính trực

Khi nói đến việc tìm đúng người, nhà tuyển dụng phải đào sâu suy nghĩ để có được câu trả lời họ cần, để cảm thấy tự tin rằng những ứng viên tốt nhất cho công việc có tính chính trực để hoàn thành công việc xuất sắc nhất có thể. Nếu không, “một quả táo có sâu” có thể sẽ là điều tai hại đối với một doanh nghiệp.

Mặc dù có nhiều cách khác nhau để kiểm tra các ứng viên: thông qua kiểm tra lý lịch, tiền sử bệnh tật và các phương thức kiểm tra khác, nhưng tôi muốn đề xuất các câu hỏi phỏng vấn dựa trên hành vi sơ bộ sau đây để tìm hiểu bản chất của một con người:

1. Hãy cho tôi biết về khoảng thời gian khi mà sự tin cậy của bạn bị thử thách. Bạn phản ứng như thế nào?

2. Cho tôi biết về một khoảng thời gian cụ thể khi bạn phải xử lý một vấn đề khó khăn liên quan đến các vấn đề công bằng hoặc dân tộc.

3. Lần cuối cùng bạn “phá vỡ các quy tắc” là khi nào? Tình hình lúc đó như thế nào và bạn đã làm gì?

4. Bạn sẽ làm gì nếu nghi ngờ một nhân viên nào đó đã quấy rối hoặc ăn cắp đồ của một nhân viên khác?

5. Mô tả một tình huống mà bạn cho rằng đồng nghiệp đã làm điều gì đó không phù hợp. Bạn đã làm gì?

7. Khi làm việc với mọi người nói chung, hãy mô tả mối quan hệ ưa thích mà bạn muốn tạo lập với họ. (câu hỏi này được sử dụng để đánh giá sự trung thực và khả năng giao tiếp mở).

8. Bạn đánh giá cao nhất những giá trị nào trong môi trường làm việc nhóm? (Gợi ý: bạn đang tìm kiếm những thứ như sự trung thực, công bằng, cởi mở và tin tưởng vào câu trả lời của bạn.)

9. Nếu chúng tôi từng có một mối ràng buộc với một khách hàng, bạn có sẵn lòng nói một lời nói dối để giúp chúng tôi thoát khỏi ràng buộc đó không?

10. Người quản lý hiện tại/ trong quá khứ của bạn nhận xét điều gì khiến bạn trở nên có giá trị nhất đối với họ? (Gợi ý: lắng nghe các manh mối dẫn tới tính chính trực.)

Cuối cùng, hãy nhớ rằng, nếu bạn thuê một người giàu năng lượng và có trí thông minh cao, nhân viên đó có thể là một ngôi sao nhạc rock. Tuy nhiên, nếu thuê một ngôi sao nhạc rock tràn đầy năng lượng và thông minh, nhưng ít chính trực, người đó thực sự sẽ là một tên trộm thông minh và nhanh nhẹn chính hiệu đấy!

Theo cafef.vn
Minh Xuan.